雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了
雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了
雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了潮新闻 记者(jìzhě) 周琳子
这(zhè)几天,中国(温州)数安港组建的三人“招商小队”正在杭州对接数据企业(qǐyè)。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前(qián),他们刚刚来温州参加2025数据安全发展(fāzhǎn)大会,对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和这些企业团队成了“老朋友(lǎopéngyǒu)”,招商和项目对接非常顺利。
近年来(jìnniánlái),以举办数据(shùjù)安全发展大会为契机,中国(温州(wēnzhōu))数安港从全国各地招引628家生态链企业入驻。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多孵化器之一。它通过在数据合规体系建设中的创新引领,抢占发展主导权和行业(hángyè)话语权,建立了(le)23项(xiàng)数据基础制度,发布数据百大案例“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室落地。
中国(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业 态,为企业(qǐyè)员工提供良好(liánghǎo)办公、休憩环境。
孵化器,常被称作创业“梦工场”,是(shì)为科技型初创企业(qǐyè)提供低成本、便利化的物理空间,同时还通过多元化增值服务(fúwù),成为助力企业高质量发展的载体。数安港的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州自2022年启动(qǐdòng)大孵化集群发展三年行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在(suǒzài)。
三年(sānnián)来,温州全域孵化空间面积由84万平方米增长至878万平方米,扩容约10倍。孵化项目(xiàngmù)数量、青年(qīngnián)人才集聚度都呈现井喷式增长——在孵企业从2800多(duō)家增长至11600多家;青年创新创业(chuàngyè)人才从1.2万余人增长至9万余人,分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发人才的温州,将大孵化集群纳入城市发展战略,逐步重构创新格局后,有哪些收获(shōuhuò),带来哪些启示?接下来(jiēxiàlái)如何(rúhé)能更进一步?
从温州(wēnzhōu)动车南站抵达(dǐdá),车行在城市东西方向主干道上,每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作的几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林在这条(zhètiáo)路上走了上百趟。他(tā)回想起3年前,数安港刚启用时,核心区面积只有23.7万平方米,如今(rújīn)已拓展(tuòzhǎn)至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量,已经远超三年(sānnián)前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市(chéngshì)的(de)(de)发展(fāzhǎn),既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁’的科技型中小企业。我们在科技招商过程中,发现很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间办公室便能启动研发与(yǔ)运营。”温州市科技局相关负责人介绍,这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新空间。
三四年(sānsìnián)前,温州市(wēnzhōushì)有关部门对全域孵化(fūhuà)空间开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米(wànpíngfāngmǐ),几乎没有空余。2022年4月,温州发布三年行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底(niándǐ),全市累计新增孵化场地面积500万平方米以上。
新空间从哪里(nǎlǐ)来?一(yī)开始并没有明确的答案。干部们开始把眼光投向外地找经验。
这些年,瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓(yèyǎnxiǎo)一直(yìzhí)在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现(fāxiàn)这些城市之所以科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期的(de)基础打造。“比如(bǐrú)杭州城西科创大走廊,大大小小的创业园和科技园,配套齐全,而且不会选在荒芜的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台的选址和服务水平,决定了引入(yǐnrù)项目和人才的层次和质量。
这样的理念,通过(tōngguò)不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊(zǒuláng)为重点区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间、科技企业孵化器建设,乐清、瑞安(ruìān)聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建(xīnjiàn)一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利(biànlì)的高教园区(yuánqū)、高新区(gāoxīnqū),甚至城市公园,孵化空间安下了新家。
温州注重人才招引,加强孵化载体与青年学 子紧密沟通(gōutōng)对接(duìjiē)。图为天津大学温州安全(应急) 研究院等科技孵化载体携就业岗位(gǎngwèi)走进高校。
90后周祥如今在温州市国家大学科技园(kējìyuán)工作,工作之余(yú),在园区内(nèi)就能够满足生活所需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪,相当于一栋楼的占地,这样的留白(liúbái)让人特别舒畅,仿佛回到了大学校园,白天是景观,晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业(shāngyè)综合体、博物馆、医院(yīyuàn)。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器——中国(zhōngguó)赛宝(东南)实验室建在了公园(gōngyuán)里。公园地处乐清城区与经济开发区之间,又毗邻高速互通、轨道交通,既让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员(gōngzuòrényuán)的生活便利。
“孵化器作为创新创业的(de)重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路(bìjīngzhīlù)。当前,浙江把增强(zēngqiáng)科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造现代化产业体系,各个城市也争相在孵化器建设上(shàng)做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示,温州的孵化器建设特点鲜明,全市“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县(qūxiàn)进行了覆盖规划,集中力量在很短的时间内(nèi)实现了全域创新空间(kōngjiān)的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业(xīnxīngchǎnyè)培育。
通过三年集中(jízhōng)攻坚(gōngjiān),温州全市孵化(fūhuà)面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的高端人才、创新项目聚集在大孵化器内。
两次搬家(bānjiā)的企业为何一心“回笼”
两次(liǎngcì)搬家的经历,让吴桂初坚定了要一直待在大孵化集群里的念头。
进入温州市国家大学科技园孵化仅仅(jǐnjǐn)3年,吴桂初创立的浙江(zhèjiāng)聚创智能(zhìnéng)科技股份有限公司就达到了(le)“毕业条件”(四年内成为规上企业)。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。
没有(méiyǒu)食堂公寓,没有企业(qǐyè)注册、人才招聘的服务,离开孵化器的日子里,企业远离了创新氛围,吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望(xīwàng)赶紧“回笼”。
等待一段时间,聚创智能在园区(yuánqū)的指导服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到了3000多平方米。园区工作人员(gōngzuòrényuán)根据企业(qǐyè)(qǐyè)特点,经常推荐行业的最新信息和匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超(chāo)600万元。如今,该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。
“创业初期的团队规模(guīmó)小,对研发、转化充满激情,但管理(guǎnlǐ)经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张的过程中,温州意识到了扩面(kuòmiàn)更需提质的重要性。
与许多城市相比,温(wēn)州的区位(qūwèi)优势不如杭嘉湖,科技、人才要素的招引难度相对较大。如何(rúhé)导入更多资源,提升孵化器(fūhuàqì)质效?温州在(zài)大孵化集群中重点打造“一港五谷”,包括中国(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新(xīn)光谷、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院(yánjiūyuàn)、香港理工大学温州技术创新研究院等一批高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业发展的能力,让产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃(kūn)专注于细胞生长因子研究领域,其(qí)团队之前研发出的(de)创新药却未能在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业平台。
在(zài)温州(wēnzhōu)市委市政府和瓯海(ōuhǎi)区委区政府(qūzhèngfǔ)支持下,依托温州医科大学,中国基因药谷落户瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司负责人王树民瞅准发展机遇,召集苏州、上海的团队(tuánduì)入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到小试中试、临床研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统(shēngtàixìtǒng)闭环。
孵化器承担着产业转型的重要使命,“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼(yǎn)谷正在打造(dǎzào)眼健康科创产业综合体,目前总数达到608家,入驻企业(qǐyè)总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际(guójì)云软件谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇(xiǎozhèn),平台集聚数字经济企业2895家,实现(shíxiàn)规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。
软性服务(fúwù)价值最具吸引力
“如果说上一个三年,温州较好地解决了孵化(fūhuà)空间(kōngjiān)从无到有的(de)问题。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代升级的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市(wēnzhōushì)科技局相关负责人介绍。
4月初,温州专门举行(jǔxíng)“一港五谷”暨大孵化器(fūhuàqì)集群(jíqún)建设(jiànshè)推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划》(以下简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万(wàn)、400万和500万平方米,在“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有孵化器中优化提升(tíshēng)10个、新建成10个生态系统完善的示范性孵化器。
建设生态系统完善的示范性孵化器,最大的痛点就是要(yào)解决孵化器对优质(yōuzhì)项目吸引力不够的问题。
创业者陈良伟最近有了另(lìng)一个身份:投资人。
五年前,他在温州瓯海创业,成立了浙江电科信息科技股份有限公司,主要业务(yèwù)是为智慧城市建设提供软件服务。但当企业产值过亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久(xǔjiǔ),打算从(cóng)新商业模式和新业务板块入手,苦于没有(méiyǒu)经验(jīngyàn)和精力,迟迟没有进展。
一年前,他接到了(le)温州市国家(guójiā)大学科技园(kējìyuán)的邀请,将10余名和(hé)他企业规模相当的董事长们组班成为“同学”,定期组织创业经验交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在突破(tūpò)新能源板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块,而软件开发正是他的强项。
温州市国家大学科技园入驻企业负责人分享(fēnxiǎng)创业经验。
合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股(cāngǔ)与这位“同学”成立了温州沃沃出行(chūxíng)服务有限公司,并入驻数安港(shùāngǎng)。仅仅用一年时间,沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州、宁波、台州等市场。
“对于初创企业来说,产品可以打磨(dǎmó),资金可以募集,但创业资源、管理经验(jīngyàn)却是难以获取的。同伴企业走过的路、认识的人,甚至犯过的错、磨砺的直觉,都(dōu)是非常宝贵的财富(cáifù)。通过企业与企业、企业与政府的交流,这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化(liànghuà),但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里,企业能找着钱、融到(róngdào)钱、省下钱、赚足钱,吸引力一定是十足的。“34520”行动计划特别列出强化场景(chǎngjǐng)(chǎngjǐng)统筹的工作引导,准备组建市级场景应用促进中心,动态发布场景能力清单(qīngdān)、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力(qiánlì)的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今,科技创新活动不断突破地域、组织、技术(jìshù)的界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市(chéngshì)竞争力的比拼,越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是(shì)杭州城西科创大(dà)走廊的崛起,还是(háishì)温州以大孵化集群构建热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力(dìnglì)与战术突破。
要坚守战略定力,筑牢(zhùláo)创新生态底层逻辑。一是锚定赛道,拒绝“风口追逐(zhuīzhú)”。发展赛道不因短期波动而动摇,通过长期资源倾斜做(zuò)优做强。例如杭州抢占AI潮头的背后是锚定数字经济(jīngjì)数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制(jīlìjīzhì),设立“创新宽容期”,允许企业在试错(shìcuò)中成长(chéngzhǎng),不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用。
也要聚焦战术突破,促进创新资源(zīyuán)高效配置。一是强化创新人才队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军(lǐngjūn)人才(团队)-科技从业者”的(de)人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题(zhùtí)、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局一批概念验证中心、中试基地(jīdì)等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和(hé)“专精特新(tèxīn)”母基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权质押融资、人才创业险等工具增量扩面,为(wèi)初创企业提供(tígōng)全方位金融服务保障。四是(sìshì)强化应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)供给。以场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园等,支持(zhīchí)以企业、高校院所等为主导打造一批可复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
(作者系(xì)浙江省科技信息研究院创新体系所所长)


潮新闻 记者(jìzhě) 周琳子
这(zhè)几天,中国(温州)数安港组建的三人“招商小队”正在杭州对接数据企业(qǐyè)。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前(qián),他们刚刚来温州参加2025数据安全发展(fāzhǎn)大会,对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和这些企业团队成了“老朋友(lǎopéngyǒu)”,招商和项目对接非常顺利。
近年来(jìnniánlái),以举办数据(shùjù)安全发展大会为契机,中国(温州(wēnzhōu))数安港从全国各地招引628家生态链企业入驻。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多孵化器之一。它通过在数据合规体系建设中的创新引领,抢占发展主导权和行业(hángyè)话语权,建立了(le)23项(xiàng)数据基础制度,发布数据百大案例“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室落地。
中国(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业 态,为企业(qǐyè)员工提供良好(liánghǎo)办公、休憩环境。
孵化器,常被称作创业“梦工场”,是(shì)为科技型初创企业(qǐyè)提供低成本、便利化的物理空间,同时还通过多元化增值服务(fúwù),成为助力企业高质量发展的载体。数安港的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州自2022年启动(qǐdòng)大孵化集群发展三年行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在(suǒzài)。
三年(sānnián)来,温州全域孵化空间面积由84万平方米增长至878万平方米,扩容约10倍。孵化项目(xiàngmù)数量、青年(qīngnián)人才集聚度都呈现井喷式增长——在孵企业从2800多(duō)家增长至11600多家;青年创新创业(chuàngyè)人才从1.2万余人增长至9万余人,分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发人才的温州,将大孵化集群纳入城市发展战略,逐步重构创新格局后,有哪些收获(shōuhuò),带来哪些启示?接下来(jiēxiàlái)如何(rúhé)能更进一步?
从温州(wēnzhōu)动车南站抵达(dǐdá),车行在城市东西方向主干道上,每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作的几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林在这条(zhètiáo)路上走了上百趟。他(tā)回想起3年前,数安港刚启用时,核心区面积只有23.7万平方米,如今(rújīn)已拓展(tuòzhǎn)至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量,已经远超三年(sānnián)前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市(chéngshì)的(de)(de)发展(fāzhǎn),既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁’的科技型中小企业。我们在科技招商过程中,发现很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间办公室便能启动研发与(yǔ)运营。”温州市科技局相关负责人介绍,这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新空间。
三四年(sānsìnián)前,温州市(wēnzhōushì)有关部门对全域孵化(fūhuà)空间开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米(wànpíngfāngmǐ),几乎没有空余。2022年4月,温州发布三年行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底(niándǐ),全市累计新增孵化场地面积500万平方米以上。
新空间从哪里(nǎlǐ)来?一(yī)开始并没有明确的答案。干部们开始把眼光投向外地找经验。
这些年,瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓(yèyǎnxiǎo)一直(yìzhí)在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现(fāxiàn)这些城市之所以科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期的(de)基础打造。“比如(bǐrú)杭州城西科创大走廊,大大小小的创业园和科技园,配套齐全,而且不会选在荒芜的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台的选址和服务水平,决定了引入(yǐnrù)项目和人才的层次和质量。
这样的理念,通过(tōngguò)不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊(zǒuláng)为重点区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间、科技企业孵化器建设,乐清、瑞安(ruìān)聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建(xīnjiàn)一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利(biànlì)的高教园区(yuánqū)、高新区(gāoxīnqū),甚至城市公园,孵化空间安下了新家。
温州注重人才招引,加强孵化载体与青年学 子紧密沟通(gōutōng)对接(duìjiē)。图为天津大学温州安全(应急) 研究院等科技孵化载体携就业岗位(gǎngwèi)走进高校。
90后周祥如今在温州市国家大学科技园(kējìyuán)工作,工作之余(yú),在园区内(nèi)就能够满足生活所需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪,相当于一栋楼的占地,这样的留白(liúbái)让人特别舒畅,仿佛回到了大学校园,白天是景观,晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业(shāngyè)综合体、博物馆、医院(yīyuàn)。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器——中国(zhōngguó)赛宝(东南)实验室建在了公园(gōngyuán)里。公园地处乐清城区与经济开发区之间,又毗邻高速互通、轨道交通,既让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员(gōngzuòrényuán)的生活便利。
“孵化器作为创新创业的(de)重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路(bìjīngzhīlù)。当前,浙江把增强(zēngqiáng)科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造现代化产业体系,各个城市也争相在孵化器建设上(shàng)做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示,温州的孵化器建设特点鲜明,全市“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县(qūxiàn)进行了覆盖规划,集中力量在很短的时间内(nèi)实现了全域创新空间(kōngjiān)的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业(xīnxīngchǎnyè)培育。
通过三年集中(jízhōng)攻坚(gōngjiān),温州全市孵化(fūhuà)面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的高端人才、创新项目聚集在大孵化器内。
两次搬家(bānjiā)的企业为何一心“回笼”
两次(liǎngcì)搬家的经历,让吴桂初坚定了要一直待在大孵化集群里的念头。
进入温州市国家大学科技园孵化仅仅(jǐnjǐn)3年,吴桂初创立的浙江(zhèjiāng)聚创智能(zhìnéng)科技股份有限公司就达到了(le)“毕业条件”(四年内成为规上企业)。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。
没有(méiyǒu)食堂公寓,没有企业(qǐyè)注册、人才招聘的服务,离开孵化器的日子里,企业远离了创新氛围,吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望(xīwàng)赶紧“回笼”。
等待一段时间,聚创智能在园区(yuánqū)的指导服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到了3000多平方米。园区工作人员(gōngzuòrényuán)根据企业(qǐyè)(qǐyè)特点,经常推荐行业的最新信息和匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超(chāo)600万元。如今,该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。
“创业初期的团队规模(guīmó)小,对研发、转化充满激情,但管理(guǎnlǐ)经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张的过程中,温州意识到了扩面(kuòmiàn)更需提质的重要性。
与许多城市相比,温(wēn)州的区位(qūwèi)优势不如杭嘉湖,科技、人才要素的招引难度相对较大。如何(rúhé)导入更多资源,提升孵化器(fūhuàqì)质效?温州在(zài)大孵化集群中重点打造“一港五谷”,包括中国(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新(xīn)光谷、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院(yánjiūyuàn)、香港理工大学温州技术创新研究院等一批高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业发展的能力,让产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃(kūn)专注于细胞生长因子研究领域,其(qí)团队之前研发出的(de)创新药却未能在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业平台。
在(zài)温州(wēnzhōu)市委市政府和瓯海(ōuhǎi)区委区政府(qūzhèngfǔ)支持下,依托温州医科大学,中国基因药谷落户瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司负责人王树民瞅准发展机遇,召集苏州、上海的团队(tuánduì)入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到小试中试、临床研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统(shēngtàixìtǒng)闭环。
孵化器承担着产业转型的重要使命,“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼(yǎn)谷正在打造(dǎzào)眼健康科创产业综合体,目前总数达到608家,入驻企业(qǐyè)总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际(guójì)云软件谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇(xiǎozhèn),平台集聚数字经济企业2895家,实现(shíxiàn)规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。
软性服务(fúwù)价值最具吸引力
“如果说上一个三年,温州较好地解决了孵化(fūhuà)空间(kōngjiān)从无到有的(de)问题。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代升级的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市(wēnzhōushì)科技局相关负责人介绍。
4月初,温州专门举行(jǔxíng)“一港五谷”暨大孵化器(fūhuàqì)集群(jíqún)建设(jiànshè)推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划》(以下简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万(wàn)、400万和500万平方米,在“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有孵化器中优化提升(tíshēng)10个、新建成10个生态系统完善的示范性孵化器。
建设生态系统完善的示范性孵化器,最大的痛点就是要(yào)解决孵化器对优质(yōuzhì)项目吸引力不够的问题。
创业者陈良伟最近有了另(lìng)一个身份:投资人。
五年前,他在温州瓯海创业,成立了浙江电科信息科技股份有限公司,主要业务(yèwù)是为智慧城市建设提供软件服务。但当企业产值过亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久(xǔjiǔ),打算从(cóng)新商业模式和新业务板块入手,苦于没有(méiyǒu)经验(jīngyàn)和精力,迟迟没有进展。
一年前,他接到了(le)温州市国家(guójiā)大学科技园(kējìyuán)的邀请,将10余名和(hé)他企业规模相当的董事长们组班成为“同学”,定期组织创业经验交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在突破(tūpò)新能源板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块,而软件开发正是他的强项。
温州市国家大学科技园入驻企业负责人分享(fēnxiǎng)创业经验。
合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股(cāngǔ)与这位“同学”成立了温州沃沃出行(chūxíng)服务有限公司,并入驻数安港(shùāngǎng)。仅仅用一年时间,沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州、宁波、台州等市场。
“对于初创企业来说,产品可以打磨(dǎmó),资金可以募集,但创业资源、管理经验(jīngyàn)却是难以获取的。同伴企业走过的路、认识的人,甚至犯过的错、磨砺的直觉,都(dōu)是非常宝贵的财富(cáifù)。通过企业与企业、企业与政府的交流,这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化(liànghuà),但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里,企业能找着钱、融到(róngdào)钱、省下钱、赚足钱,吸引力一定是十足的。“34520”行动计划特别列出强化场景(chǎngjǐng)(chǎngjǐng)统筹的工作引导,准备组建市级场景应用促进中心,动态发布场景能力清单(qīngdān)、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力(qiánlì)的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今,科技创新活动不断突破地域、组织、技术(jìshù)的界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市(chéngshì)竞争力的比拼,越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是(shì)杭州城西科创大(dà)走廊的崛起,还是(háishì)温州以大孵化集群构建热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力(dìnglì)与战术突破。
要坚守战略定力,筑牢(zhùláo)创新生态底层逻辑。一是锚定赛道,拒绝“风口追逐(zhuīzhú)”。发展赛道不因短期波动而动摇,通过长期资源倾斜做(zuò)优做强。例如杭州抢占AI潮头的背后是锚定数字经济(jīngjì)数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制(jīlìjīzhì),设立“创新宽容期”,允许企业在试错(shìcuò)中成长(chéngzhǎng),不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用。
也要聚焦战术突破,促进创新资源(zīyuán)高效配置。一是强化创新人才队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军(lǐngjūn)人才(团队)-科技从业者”的(de)人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题(zhùtí)、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局一批概念验证中心、中试基地(jīdì)等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和(hé)“专精特新(tèxīn)”母基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权质押融资、人才创业险等工具增量扩面,为(wèi)初创企业提供(tígōng)全方位金融服务保障。四是(sìshì)强化应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)供给。以场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园等,支持(zhīchí)以企业、高校院所等为主导打造一批可复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
(作者系(xì)浙江省科技信息研究院创新体系所所长)







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